Tổng quan dự án
- Chủ đầu tư: Công ty TNHH Smart Leader Việt Nam
- Loại công trình: Nhà xưởng
- Lĩnh vực sản xuất: Thiết bị điện tử, linh kiện công nghiệp
- Diện tích: 5.000m2
- Vai trò của Nam Công Thành: Cải tạo các hạng mục: nhà xưởng, văn phòng làm việc, cơ sở hạ tầng
Bài toán của dự án
Chủ đầu tư cần cải tạo tổng thể nhà xưởng hiện hữu nhằm tối ưu lại không gian sản xuất và làm việc, đồng thời đáp ứng các yêu cầu vận hành trong giai đoạn phát triển mới:
-
Cải tạo đồng thời nhiều khu chức năng (sản xuất – văn phòng – hạ tầng), yêu cầu giải pháp tổng thể và đồng bộ.
-
Tối ưu mặt bằng và luồng vận hành, giảm điểm nghẽn trong sản xuất.
-
Nâng cấp hệ thống kỹ thuật để phù hợp tiêu chuẩn sử dụng mới.
-
Kiểm soát tiến độ và chi phí, đảm bảo công trình sau cải tạo có thể đưa vào vận hành ổn định.
Giải pháp triển khai của Nam Công Thành
Từ hiện trạng công trình, Nam Công Thành triển khai dự án theo hướng cải tạo đồng bộ – dễ vận hành – kiểm soát phát sinh:
-
Khảo sát tổng thể mặt bằng và hệ thống hiện hữu, làm cơ sở xây dựng phương án cải tạo phù hợp.
-
Tổ chức cải tạo khu nhà xưởng sản xuất, nâng cấp kết cấu, bố trí lại không gian và hệ thống kỹ thuật nhằm tăng hiệu suất vận hành.
-
Cải tạo khu văn phòng làm việc, tối ưu layout, không gian làm việc chung và các khu chức năng phục vụ nhân sự.
-
Nâng cấp hệ thống hạ tầng kỹ thuật phụ trợ như đường nội bộ, bãi đỗ xe, thoát nước và các khu vực dùng chung.
-
Kiểm soát chất lượng và nghiệm thu theo từng hạng mục, đảm bảo công trình đạt yêu cầu kỹ thuật trước khi bàn giao.
Quá trình thi công được điều phối thống nhất, giúp các hạng mục hoàn thiện đồng bộ, đúng kỹ thuật và dễ đưa vào vận hành.
Hiệu quả & giá trị mang lại cho Chủ đầu tư













